スカウト型採用・ヘッドハンティングのスターラボ

食品機械メーカーの設計部門マネージャーを紹介

導入背景・経営課題

技術観点での提案（営業の同行）や、加工知識を有し、設計開発をリード出来る部門長（幹部）が不在であった。マネジメントと設計力、顧客折衝力を生かして、受注数の増加、技術力/開発力の向上を実現できるような技術部門の責任者を招聘したい。

機械メーカーで新規開拓営業で実績を上げる人材を紹介

導入背景・経営課題

既存顧客との安定した実績はあるものの、事業拡大に向け、顧客数増加をさせるべく、新規開拓営業を強化したい。既存メンバーでは適任者がいないため、新規開拓を先頭に立ちながら行い、若手メンバーの育成を出来る人材を獲得したい。

地場大手企業のマネージャーを紹介

導入背景・経営課題

取締役工事部長が高齢となっており、取締役候補として工事部門の統括が出来る人材の確保が急務であった。職人気質の強い現場監督を束ね、全社案件の管理、教育体制強化、採用も含め、社長の右腕として活躍してもらえる人材を獲得したいと考える。

地場中堅企業で15年施工管理経験を持つ人材を紹介

導入背景・経営課題

案件数が増加する中で、施工体制強化が急務であった。既に施工管理不足による、案件を断る機会も出てきており、機会損失が発生。他の採用手法で採用を試みるも、応募すら来ず、待っていても損失の拡大という判断から、ヘッドハンティングを利用して施工管理人材を獲得したいと考える。

独立経験があり、管理能力が高い建築士を紹介

導入背景・経営課題

取締役建築部長が高齢となっており、次世代に向けて建築が分かる人材（一級建築士）の確保が急務であった。顧客との打ち合わせ、原価計算、積算、外注管理等、多岐に渡る実務を任せられる人材を獲得したい。また、中期的には設計・施工案件を増やし、利益率の改善を図りたいため、若手の建築士の採用、マネジメントを任せたい。

地場中堅企業で20年施工管理経験を持つ人材を紹介

導入背景・経営課題

案件数が増加する中で、施工体制強化が急務であった。既に施工管理不足による、案件を断る機会も出てきており、機会損失が発生。他の採用手法で採用を試みるも、応募すら来ず、待っていても損失の拡大という判断から、ヘッドハンティングを利用して施工管理人材を獲得したいと考える。

自動車部品メーカーの工場長を紹介

導入背景・経営課題

技術観点での提案（営業の同行）や、加工知識を有し、製造部門をリード出来る部門長（幹部）が不在であった。マネジメントと製造/加工知識、顧客折衝力を生かして、受注数の増加や、技術力/生産性の向上を実現できるような製造部門の責任者を招聘したい。

3億のメディアを立ち上げたWebベンチャーの部長を紹介

導入背景・経営課題

複数のメディア、プロダクトを構築してきたが、既存プロダクトの成長性が鈍化してきていた。新規のメディア、プロダクトを事業開発出来る人材を獲得し、企業成長を加速させたい。

大手ネット企業で生産性を1.5倍に改善した部長を紹介

導入背景・経営課題

今後の事業展開の中で、バックエンドの技術を持ち、且つビジネス感覚に優れたエンジニアが必要であった。CTOポジションで自社の技術部門を牽引し生産性を改善すること、また将来的には次世代サービスを構築してもらいたい。

60人月のプロジェクトを束ねるＰＭを紹介

導入背景・経営課題

クライアント数が増加する中で、中堅エンジニアが必要であった。若いメンバーの育成、営業と同行しながら顧客への提案・打ち合わせ、プロジェクトのマネジメントが出来る次世代幹部候補を獲得したい。